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展望未来 共谋发展丨湖南招标召开2024年度经营工作务虚会

发布日期:2024-02-04

  总结过去展望未来、以虚促实共谋发展。近日,湖南招标召开2024年度经营工作务虚会,会议由公司党总支委员、总经理曹明主持,公司领导班子,各部门主要负责人,子公司领导班子及分公司负责人参加会议。
  会上,业务部门及分子公司就“破局求变谋发展,积极创收建新功”进行了专题发言,总结汇报了2023年的工作成绩,并基于工作中存在的问题对2024年的工作内容展开了规划;职能部门围绕“提质增效强服务,担当实干谱新篇”阐述了如何从自己的职能岗位出发,为业务部门提供更优质、高效的服务。
  公司领导班子紧扣会议主题、结合分管领域,梳理盘点2023年工作,就做好2024年各项工作提出具体工作思路和落实措施,对进一步推动公司高质量发展提出建议及要求。
  会议强调,业务工作突破可通过深耕专业领域、紧盯市场风口,进一步开拓新地域、新资源,积极寻求新的业务增长点;要贯彻落实好未巡先改工作精神,全力推动问题早查摆、早纠正、早解决,确保未巡先改走深走实,以整改的实际成效推动公司高质量发展;财务部将从强基础、提能力、优服务、促高效四个方面做细做实,为公司发展壮大贡献自身力量;持续推进电子平台的建设工作,各业务单元要积极配合使用促进平台的优化,持续加强各部门及分子公司的业务协同,持续强化作风建设,打造一支担当作为务实奉献的团队;加强制度工作的完善落实、加强业务质量审核机制、加强高质量人才建设、加强业务资源的开拓,以制度强质量,以人才带高质,以高质谋发展。
  公司党总支委员、董事长刘成建传达集团2024年度工作务虚会会议内容,同时学习领会中央经济、金融工作会议及省委十二届五次全体会议精神,总结回顾了公司2023年工作,为2024年公司高质量发展进行谋划。
  刘成建同志对公司2023年度工作成绩给予肯定:一是核心经济指标圆满完成;二是核心竞争力显著提升;三是核心人才队伍建设逐步完善;四是积极致力于集团发展。围绕“稳中求进、以进促稳、先立后破、防范风险”四个要点,对2024年重点工作进行部署:一要坚持稳中求进,各业务单元要充分发挥自身优势,发掘业务存量,巩固好现有业务资源,积极拓宽业务领域,充分发挥“湖南招标”品牌影响力,加快省外分支机构的设立,将业务范围向全国拓展。二要以进促稳,各职能部门要对标对表完成目标责任要求,提升管理质量,树立高品质服务意识,为业务单元的开拓进取做好服务保障工作。三要勇于先立后破,做好顶层设计,持续推进数智化管理,加快电子平台建设,全方位、多层次、多维度开展调研工作,切实了解客户及业务人员对电子平台的需求。四要加强风险防范意识,一是加强廉政思想教育,杜绝党风廉政建设风险;二是严格落实安全生产管理工作,有效遏制安全生产与环保风险;三是制定好顶层战略以应对战略风险;四是把控好招标文件质量关避免质量风险。
供稿:陈镜如

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